lunes, 8 de marzo de 2010

Chapter 18: El curso en que descubrimos que Descartes estaba equivocado

¿Cuál es el error de Descartes? ¿Creer que pensar es igual a ser? ¿Creer que las operaciones más complejas de nuestra mente están separadas de nuestro cuerpo? Descartes no se dio cuenta que las emociones y los sentimientos nos proporcionan conocimientos esenciales sobre la acción humana, primero fue el ser y con posterioridad el pensar; somos, luego pensamos.

Y yo me pregunto ¿Cuál fue nuestro principal error al iniciar este curso? pues creo que, influenciados por Descartes, pensar que el cuerpo no tenía nada que ver en todo esto del coaching. No obstante hemos tomado conciencia y rectificado ¡Muerte a Descartes! ¡Larga vida a Damasio!.

Última sesión de este grandioso taller de coaching. Tremendos ejercicios en el inicio de la misma. El primero basado en movimientos de Tai Chi o el arte del equilibrio, todavía me martillean las palabras de Miguel; "Respirad profundamente, buscad el centro de vuestro cuerpo, sentid el bienestar de la paz y la tranquilidad que os proporciona el equilibrio" si no fueron estas seguro que eran parecidas. Fue una preparación para el ejercicio posterior donde la mayoría de los coachees conseguimos, en una hermosa ceremonia de emociones, jugar con el equilibrio y liberarnos definitivamente. Güeno, güeno, me gutaaaa¡¡¡ vamos que disfrutamos como niños.

Posteriormente hicimos un ejercicio que denominamos "Express Coaching"; 5 minutos, haciendo coach, recibiendo coach, haciendo promesas, estableciendo objetivos, fue realmente impagable la experiencia.

Y para finalizar emocionante entrega de diplomas con agradecimientos, promesas, revelaciones, lágrimas, emoción y sensación de que algo genial finalizaba o a lo mejor no?.

Gracias coachees y coach por todo lo que aprendimos juntos. He vivido momentos tan fantásticos en este curso que solo con el hecho de recordarlos me van a proporcionar bienestar toda la vida. Gracias.


"The show must go on" Queen

Chapter 17: Construyamos nuestro Kibutz

Escuchando a Miguel parece fácil replicar el modelo Sintoísta Socialista de estas comunas Judías, pero no debe ser así y nos va a llevar un tiempo. Para construir nuestro Kibutz podemos seguir uno de sus preceptos:

"A cada cual conforme a sus posibilidades, a cada cual conforme a sus necesidades"

Resumiendo, solo se trata de crear un "Oasis" de conocimiento y optimismo a nuestro alrededor o lo que es lo mismo actuar en nuestro "círculo de influencia" e ir amplificándolo.

Penúltima e intensa sesión con un inicio, como no podía ser de otra forma, de tomar conciencia del aqui y el ahora a través de las vibraciones de la música como fueron subiendo por los dedos de la mano hasta el mismísimo centro de gravedad de nuestro cuerpo, buena experiencia.

Esta sesión ha estado un poco orientada a todo lo que hemos aprendido o estamos en proceso de aprenderlo. Como una especie de resumen de los ámbitos de aplicación del taller:

- Gestionar situaciones difíciles

- Selección y conservación del talento

- Dar feedback, positivo o negativo

- Gestión de clientes

- Mejorar el estilo de liderazgo

- Gestionar a nuestro jefe

- Gestión de la contradicción de los valores organizacionales, esto me encanta¡¡¡

- Conseguir menos toxicidad en las empresas

y sobre todo "INTENTAR SER MEJORES PERSONAS", estoy seguro que una mala persona no puede ser un buen líder, como diría Amy no, no, no.....

Hablamos también sobre el modelo de mejora continua y como la mejor forma de aprender es rodeándonos de los mejores, observando y luego feedback a saco¡¡¡

"Aprender es descubrir lo que ya sabes, hacer es demostrar lo que sabes, enseñar es recordar a otros que saben tanto como tu. Todos somos aprendices, hacedores, maestros" Richard Bach